Estudio reveló que la rotación de personal disminuye en puestos de salarios más altos. Ganar entre 5-10 salarios mínimos aumenta un 12.8% la permanencia laboral
Un estudio realizado en México utilizando datos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) reveló que la probabilidad de mantenerse en un empleo aumenta conforme mayor es el salario. La investigación, incluida en el Informe Mensual sobre el Comportamiento de la Economía del mes de abril de 2023, presentado al Consejo de Representantes de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (Conasami), mostró que las personas que ganan entre 5 y 10 salarios mínimos tienen una probabilidad 12.8% mayor de permanecer en el mismo empleo durante tres meses consecutivos que las personas que ganaban hasta un salario mínimo en 2022.
La rotación de personal, que se refiere al cambio de empleados en una empresa, ya sea a nivel interno (cambios de puesto dentro de la misma empresa) o externo (cambio de empleador), puede tener ventajas y desventajas para las empresas. Entre las desventajas se encuentran la pérdida de competencia, cambios estructurales, costos elevados de contratación y formación, relaciones inestables con los clientes y falta de motivación. Sin embargo, también puede traer ventajas como nuevos impulsos, oportunidades de ascenso y transferencia de conocimientos.
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Según el estudio, en la Zona Libre de la Frontera Norte (ZLFN), donde el salario mínimo es mayor, la probabilidad de permanecer un año en el mismo empleo es 1.6% más en comparación con las personas aseguradas en el resto del país. Además, se encontró que las mujeres tienen una probabilidad de permanencia durante un año 2.14% mayor que la de los hombres.
El estudio también analizó la permanencia en el trabajo para un lapso de siete meses y para todo un año en 2022. Se encontró que mientras el horizonte de tiempo es más amplio, la probabilidad de permanencia se incrementa conforme mayor es el rango de salario mínimo. El estudio también señala que la rotación de empleados depende del sector.
La administración pública y los servicios sociales, por ejemplo, tienen una tasa de fluctuación extremadamente baja. En contraste, la agricultura y la silvicultura, la hostelería y el sector de las comunicaciones tienen una gran rotación de personal, lo cual puede deberse a la frecuente fluctuación de la demanda y la estacionalidad en algunos sectores.
¿Qué otros motivos impulsan la rotación de personal en una empresa?
Las causas de la rotación de empleados pueden ser variadas, desde ofertas de trabajo en otras empresas hasta la situación económica del país, carga de trabajo excesiva, cambios en la vida privada y falta de perspectivas de desarrollo profesional. El grado de rotación de los empleados de una empresa está determinado en gran medida por el compromiso de los empleados respondiendo a la pregunta hasta qué punto los empleados se sienten conectados con su puesto de trabajo o empleador.
Para evitar la rotación de empleados, las empresas pueden implementar diversas estrategias en el ámbito de la retención de empleados. Entre estas se encuentran la adaptación de las condiciones de trabajo, como ofrecer teletrabajo, horarios flexibles y catering; la oferta de formación continua, como talleres especializados; y el reconocimiento de los logros, como feedback directo y recompensas monetarias.
Existen otras herramientas que se pueden tomar en organizaciones como el análisis de rotación de personal que se centra en la cuestión de por qué los empleados dejan una empresa. Es importante para las empresas encontrar una respuesta a esta pregunta, especialmente considerando las desventajas económicas y financieras que puede causar una rotación de personal alta. Las entrevistas de salida con los empleados en cuestión pueden ayudar a realizar un análisis cualitativo de las fluctuaciones y entender qué les gustaba y no a los empleados.
¿Tú has cambiado de trabajo por tu salario?
Fuente: El Heraldo de Chihuahua, Contra Réplica, Comisión Nacional de los Salarios Mínimos, Qualtrics.
