Líderes del sector reconocen que la infraestructura de energía en el norte de México es un reto para atraer nearshoring y solo se vencerá trabajando en conjunto
El Clúster de Energía Sonora, en un esfuerzo conjunto con Sonora Global EDC, organizó ayer 14 de junio el “Foro Nearshoring: Infraestructura energética para el norte de México“. Este evento sirvió como plataforma de intercambio de ideas entre representantes de distintos sectores de los estados de Sonora, Baja California, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas.
La conclusión fue la siguiente: sin energía no hay oportunidades para la atracción de inversiones extranjeras.
El nearshoring es un modelo de negocio en el que empresas deciden trasladar o subcontratar parte de sus operaciones en países cercanos, con el fin de aprovechar beneficios como costos de producción más bajos, proximidad geográfica, diferencia horaria reducida y posiblemente una mayor similitud cultural.
México es un país con altas ventajas competitivas para aprovechar esto y, en consecuencia, generar más desarrollo económico. Sin embargo, hay retos que se deben tomar en cuenta.
Más sobre el Foro Nearshoring
“La pandemia nos dejó una generosa enseñanza sobre las ventajas del nearshoring y hacer negocios con nuestros vecinos, socios y aliados históricos”, señaló Frisco McDonald, representante del consulado general de los Estados Unidos en Hermosillo durante la inauguración del Foro Nearshoring. Además, reconoció las ventajas que tienen los estados del norte para producir fuentes de energía renovables, algo de suma importancia para la transición de Estados Unidos a ser un país de cero emisiones en los próximos años.
“Estas oportunidades pueden traducirse en mayor desarrollo económico para quienes sean proactivos ahora. Pero estos cambios nos exigen políticas públicas proactivas y la inversión en la infraestructura de una red eléctrica”.
Frisco McDonald, representante del consulado general de los Estados Unidos.
Situación actual del suministro eléctrico en el norte del país
La primera conferencia del Foro Nearshoring estuvo encabezada por el señor Ricardo Octavio Mota Palomino, director general del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), que es un organismo público descentralizado cuyo objeto es ejercer el control operativo del Sistema Eléctrico Nacional (SEN); la operación del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) y garantizar imparcialidad en el acceso a la Red Nacional de Transmisión (RNT) y a las Redes Generales de Distribución (RGD).
El doctor Mota Palomino expuso un amplio y reciente panorama de la situación que enfrenta México, y sobre todo el norte del país, en cuanto a la generación anual de energía producida. En su intervención, el director de CENACE habló sobre la dependencia que existe en el país de la tecnología de producción de energía a través de ciclos combinados, apuntando a que, en consecuencia un 70% se mueve a través de la importación de gas natural, dependiendo fuertemente de Estados Unidos.
“Para poder incrementar la porción de gas natural que se utiliza se requiere de inversiones a través de Petróleos Mexicanos, introspección e inversión para aprovechar las posibles reservas que tengamos”, comentó sobre este combustible de transición al que México seguirá sometido mientras no se tenga un reemplazo.
De manera similar se siguió hablando sobre prospectivas de evolución de la capacidad acumulada del sistema eléctrico mexicano, haciendo hincapié en la grave situación que se encuentra el estado de Baja California al no estar conectado a la red eléctrica nacional. Además, presentó un esquema de la red nacional de transmisión y distribución, señalando que el país opera en una estructura débil para la alta demanda y las necesidades propias de los mexicanos.
“Un reto importante es el de la planificación eléctrica, una de las víctimas de este proceso de liberación del mercado fue la aniquilación de las prácticas de planificación que tenía la Comisión Federal de Electricidad, argumentando que el mercado por algún mecanismo divino iba a ir definiendo qué plantas y líneas se requerían para cubrir la demanda. La naturaleza del negocio eléctrico ha demostrado que en países subdesarrollados como el nuestro no es tan sencillo, la gente no tiene dinero más que para sobrevivir y no puede estar pagando como un mecanismo de lujo la energía eléctrica, y eso hace que se tengan que revisar las cosas”, señaló Mota Palomino.
El representante de CENACE concluyó su conferencia con la observación de que los gobiernos y empresas privadas de cada estado requieren seguir tocando las ventanillas adecuadas y realizar proyectos de acuerdo a la normatividad, esto con el objetivo de darle rapidez a los intereses económicos de generadores y cargas para que empresas puedan instalarse en el territorio nacional. En este escenario el CENACE tiene la indicación de no frenar el desarrollo de nuevos proyectos de conexión de carga para dar lugar a nuevas empresas como Tesla en Nuevo León.
La energía como clave para potenciar el nearshoring
En la segunda conferencia de este evento se contó con la participación de Abraham Zamora, vicepresidente senior de asuntos corporativos y públicos de Sempra Infraestructura, empresa privada líder del sector energético de América del Norte. Zamora aprovechó algunos puntos mencionados por el ingeniero Mota Palomino pero argumentó, por ejemplo en el caso del gas, que si bien se importa el 70% de este recurso, es a un muy bajo costo comparado con otras naciones.
“La energía ecléctica necesita gas y es importante seguir aprovechándo más este recurso porque lo tenemos cerca, en abundancia y a un precio competitivo”.
Abraham Zamora, Vicepresidente Senior de Asuntos Corporativos y Públicos, Sempra Infraestructura.
Zamora señaló también que el nearshoring demanda todo tipo de energía aunque hay una gran necesidad de balancear entre seguridad y transición energética, pues no solamente se requieren energías más limpias, se debe contar con seguridad pues es un factor importante para que sea accesible para las industrias y las personas. En este sentido, es urgente que se invierta en la instalada para transmitir energía: “Sin transmisión, no hay transición energética”, dijo.
“En la parte eléctrica además de generación, transmisión y distribución, hay que invertir en almacenamiento. Es crucial para poder agregar mayor energía renovable estable a la red para poder tener menos desbalances. Algo muy importante es que la comisión debe regular este tipo de proyectos a gran escala”, mencionó.
El representante de Sempra también comentó el caso de la península de Baja California: “es una isla en términos energéticos”. Sobre esto aseguró que se ha proyectado la posibilidad de construir un gasoducto desde Sonora a la península, asegurando que las empresas están buscando localizar zonas en el norte o en bajío pero sin gas difícilmente, además es necesario mejorar e incrementar la capacidad de almacenamiento de gas pues México empieza ser visto como un país que se puede convertir en una potencia exportadora de gas natural licuado.
“Hay una preocupación real en que la energía pueda ser un obstáculo para atrae inversiones que derivan del nearshoring, sin embargo creemos que hay mucha conciencia tanto en el gobierno que tiene planes específicos de CFE por la parte de generación eléctrica y producción de gas, pero creemos que debe ser un esfuerzo conjunto que sume los recursos privados de las tecnologías y experiencia”, puntualizó.
La urgencia de detectar los cuellos de botella y colaborar para atraer nearshoring
Arturo Fernández Díaz, presidente de Sonora Global EDC y Luis Carlos Peralta Peñuñuri, presidente del Clúster de Energía Sonora, como organizadores del evento hablaron sobre las necesidades de infraestructura y disponibilidad de energía en la frontera norte, ambos ofrecieron sus propias perspectivas sobre la situación actual y el camino que se debe seguir para que la región pueda aprovechar las oportunidades latentes.
“La capacidad de un sistema depende de la capacidad de su proceso de menor capacidad, es decir el cuello de botella. Comparados con otros países México tiene un desfase bastante grande, estamos en el lugar número 48 en términos de competitividad”, señaló Fernández Díaz apuntando a que en Sonora, si bien se está en la posición número nueve del Índice de Competitividad del IMCO, este ha permanecido igual a lo largo de los años en comparación con otras regiones de México que han crecido como Chihuahua y Baja California.
Por su parte Peralta Peñuñuri habló sobre la urgente necesidad de los diferentes actores de impulsar la inversión en infraestructura eléctrica, señalando que esta podría ser la principal desventaja para la región del noroeste. Además, indicó que se debe buscar que la energía que se genere, almacene y distribuya debe ser limpia pues los inversionistas están interesados en trabajar de esta manera. Añadió que se estima una inversión de 2 mil millones de dólares en la infraestructura eléctrica para el estado.
“Esto implica un esfuerzo muy grande que no lo puede hacer solamente el gobierno federal ni el sector privado, lo tenemos que hacer en conjunto y la propuesta del Clúster de Energía es sumar esfuerzos, continuar colaborando y comunicándonos, poniéndonos objetivos alcanzables para no frenar el desarrollo de Sonora”, puntualizó Peralta Peñuñuri.
Retos y oportunidades en la infraestructura eléctrica para atraer inversiones en el norte de México
A la mitad del foro se llevó a cabo un panel con expertos del sector energético en el país en donde se habló sobre los retos y oportunidades de la infraestructura eléctrica para atraer inversión extranjera. Fue aquí donde se compartieron y contrastaron las diferentes acciones y necesidades de los estados del norte.
El primer tema que se tocó durante el panel fue sobre las oportunidades que representa el nearshoring para cada uno de los representantes de los estados. En este sentido Mirelle Segovia, jefa de la Unidad de Planeación y Seguimiento de la Comisión de Energía de Tamaulipas, también la única mujer que participó en este foro, mencionó que en términos generales de inversión el nearshoring ha llevado más de 750 mil millones de dólares y más de 10 mil empleos en gran parte en el sector energético.
“Tenemos que estar preparados para esta gran demanda energética que significa el nearshoring para nosotros, hay una combinación de países, no solo estamos hablando de Estados Unidos, hay relación con Indonesia y Europa, esto significa una alta demanda de recursos”, comentó Segovia, añadiendo la necesidad de preparar a los jóvenes para empleos de alto nivel.
Por su parte, Rafael Cabanillas director general de la Dirección General de Energía del Estado de Sonora, apuntó a que el nearshoring representa para el estado una serie retos que implican posicionar a Sonora y sus atracciones: “Las implicaciones en energía no son tan sencillos, los procesos nos llevaba retos especiales pero en eso estamos trabajando y con la mejor disposición de que las empresas logren el mejor ambiente”, mencionó.
A contrario de Sonora el estado de Nuevo León es el que más se ha beneficiado del nearshoring en el país. Eduardo Sánchez, director general de la Agencia para la Promoción y Aprovechamiento de Energías Renovables de Nuevo León señaló que ese es el principal reto pues de 2010 a 2020 la población creció un 25%, Monterrey se convirtió en la segunda zona metropolitana con más crecimiento del país, se firmaron en 18 meses más de 140 proyectos nuevos tanto de expansión como de empresas nuevas y se aseguraron alrededor de 90 mil empleos.
“Los últimos incrementos de capacidad instalada se dieron en 2018. La demanda sigue creciendo y la oferta de energía se ha mantenido prácticamente igual. Hay energía pero tenemos el reto de la infraestructura. Es importante empezar a planear cómo estas empresas que están llegando están demandando tanto servicios de energía eléctrica, agua, movilidad y vivienda. Hay crecimiento pero los tiempos son los retos para el estado”, comentó Sánchez.
En un contexto muy diferente al de otros estados, Joaquín Gutiérrez director general de la Comisión Estatal de Energía de Baja California, señaló que el nearshoring es un reto a vencer por la particularidad de estar desconectado del sistema eléctrico nacional. Sin embargó mencionó una serie de acciones que se están realizando en el estado como la construcción de plantas, gasoductos y el proyecto de un puerto de altura de carga y descarga de contenedores en Ensenada, el mismo que tendrá un ferrocarril que conectará al estado hasta Arizona.
“Para impulsar el nearshoring estamos incursionando en temas de electromovilidad. Actualmente hemos iniciado la instalación de cargadores para vehículos eléctricos. También estamos incursionando en nitrógeno verde y la explotación de litio”, comentó Gutiérrez, mencionando que el 90% de la población del estado cuenta con energía eléctrica.
Luis Carlos Peralta Peñuñuri aseguró que el nearshoring fue una sacudida al país, sobre todo para el norte en el sector energético. El presidente del Clúster sobre esto dijo que la colaboración es la mejor oportunidad y reto: “El nearshoring tiene una vigencia de cinco años o siete, pero es el momento de aprovechar y consolidarnos como un bloque del norte de México y que nos vaya bien a todos”, puntualizó.
Para finalizar el foro, se contó con la participación de Brice Clemente, director general de energías renovables de Engie México, una empresa extranjera con más de 25 años en el país pero con reciente incursión en Sonora. También la última conferencia estuvo a cargo de Jesús Carrillo, director de economía sostenible del IMCO quien como un último balde de agua fría compartió los índices de competitividad, su relación con el nearshoring y el sector energético.
“Una entidad más compleja es más atractiva para atraer inversión y está mejor preparada para las caídas porque se dedican más cosas”.
Jesús Carrillo, director de economía sostenible del IMCO.
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